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《企業變革與管理創新》

【課程收益】為我們提供對創新過程的深刻了解及管理組織變革所必須的的技巧,著重介紹增強企業在全球市場的競爭力所必須的實行組織變革及生產運營變革的方法。有助于提高我們領導效率的諸多因素,并幫助我們了解自己的領導風格和特征以,便更好的調動自己的力量和潛力。

【課程地址】吉林大學前衛校區南區
【課程咨詢】0431-85153855

【教師簡介】王慧奇

       能動管理創始人,實戰派管理專家和決策專家,有“治亂專家”之美譽。國際著名咨詢公司總裁。曾在倫敦、香港上市集團控股企業、大型國企任高層經理。其中任常務副總和總經理超過八年。

      北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交通大學、中山大學、武漢大學、四川大學、浙江大學、同濟大學、重慶大學、江西財經大學、西南交大、英國威爾士大學、中國社科院等多所院?偛冒嘀髦v教授。

      輔導過TCL、美的、大唐電信、美國百宮、移動通訊、慧聰商情、建設銀行等千逾家企業。

【課程大綱】

一、企業文化創新

      1、以效率為目標

      2、行政組織的特征

      3、管人就是管心理

      4、有效管理者的習慣

      5、跳出細節把握關鍵

      6、學習型組織

      7、****企業靠系統

      8、基業長青的支點-理性

      9、第一難題:激勵

     10、文化:到底在扮演什么角色


二、組織系統創新

     1、如果我們不知道目標就無法前進

     2、贏利策略:怎么賣比賣什么更重要

     3、你能做什么,還是你想做什么

     4、一號首長的市場觀決定企業的前途和命運

     5、運作架構設計

     6、業務功能結構:部門設計

     7、如何找到部門****-龍頭部門

     8、能動動作架構

     9、機制變革總則


三、管理方法創新

     1、決策就是選擇

     2、信息錄入

     3、界定問題

     4、硬問題

     5、彈性問題

     6、軟問題

     7、挖掘機會:不確定和成長管理

     8、問題分析工具

     9、信息和權限

    10、計劃和控制

    11、自我管理:做大事的基礎

    12、團隊激發

    13、團隊管理

    14、團隊溝通:責任在自己

    15、成就領導-跟您干能成功


 

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